Changement institutionnel : favoriser l'émergence d'un ordre naturel

Un changement institutionnel, comme l’application d’une nouvelle réglementation comptable censée améliorer la qualité des services rendus, peut générer de telles situations d’injustice que la réussite du changement s’en trouve compromise. Carlos Ramirez analyse les causes et les solutions à ce phénomène à partir des événements survenus au sein de la plus grande association de professionnels de la comptabilité et de l’audit au Royaume-Uni (ICAEW).

Au Royaume Uni, les auditeurs sont restés les seuls juges de la qualité de leur travail (régime de self-regulation) jusqu’à ce que soit transposée la huitième directive européenne qui règlemente les activités de contrôle des comptes en 1989. Les autorités ont alors confié à l’Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW), la plus grande association d’auditeurs britanniques, la responsabilité d’instaurer un système de contrôle de la qualité du travail de ses membres.

Un changement de logique institutionnelle
La logique qui gouvernait jusqu’alors l’identité du professionnel, son indépendance et sa liberté à décider des moyens matériels et intellectuels à mettre en œuvre pour accomplir sa mission s’est alors vu bouleversée. 
 

D’après un entretien avec Carlos Ramirez et son article “We are being pilloried for something we did not even know we had done wrong! Quality control and orders of worth in the British audit profession”, à paraître dans le Journal of Management Studies.


Article rédigé pour Business Digest